𝑮𝒍𝒐𝒃𝒂𝒍 𝑺𝒖𝒔𝒕𝒂𝒊𝒏𝒂𝒃𝒍𝒆 𝑰𝒔𝒍𝒂𝒏𝒅𝒔 𝑺𝒖𝒎𝒎𝒊𝒕 𝟐𝟎𝟐𝟔, Gran Canaria

Llego aquí en mi condición de 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗲𝗷𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗖𝗮𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗥𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮 𝗠𝘂𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗕𝗶𝗼𝘀𝗳𝗲𝗿𝗮 𝗟𝗮 𝗣𝗮𝗹𝗺𝗮. Pero también desde un lugar más frágil y más honesto, atravesado por miedos que no siempre sé nombrar y por una intuición persistente —a veces incómoda, a veces cercana a la locura— de que estamos viendo menos de lo que necesitamos ver.

No es épico. No es ordenado. Pero es real. Y, de algún modo que no controlo del todo, es también lo que me ha traído hasta aquí.

Participaré con una ponencia que no busca explicar, sino incomodar lo suficiente como para que algo se desplace: ❞𝙇𝙖 𝙋𝙖𝙡𝙢𝙖: 𝙖𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙖 𝙫𝙚𝙧 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙨𝙩𝙞𝙧❞.

Porque hay territorios que ya no permiten distancia analítica, lugares donde la realidad irrumpe sin mediación y obliga a abandonar el lenguaje de los casos de estudio para entrar en el terreno más exigente de la experiencia.

La Palma es uno de esos lugares. No porque sea excepcional, sino porque hace visible lo que en otros contextos todavía puede ocultarse.

Aquí, en la Reserva de la Biosfera, 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝘂𝗮𝗹 𝗻𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮: 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗳𝗿𝗶𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀, 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘆 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗿. Y cuando uno se expone a esa fricción el tiempo suficiente, algo se desplaza por dentro. Las certezas dejan de sostener. Aparecen preguntas que no tranquilizan. Y, con ellas, una forma de inquietud que no se puede resolver con más datos ni con mejores indicadores.

Lo que emerge entonces no es claridad inmediata, sino una tensión: la de seguir operando como siempre o aceptar que tal vez no estamos entendiendo lo esencial.

Porque seguimos pensando la naturaleza, la comunidad y la gobernanza como si fueran capas separables, como si la complejidad pudiera ordenarse sin pérdida. Pero la realidad no responde a esa lógica. Nunca lo ha hecho.

𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗹𝗮𝗺𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘃𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀, y cada intento de simplificarlo en exceso no lo hace más manejable, sino más vulnerable.

Por eso hablar de la naturaleza como infraestructura no es una cuestión técnica, sino cultural. Implica reconocer que los sistemas naturales sostienen las condiciones de posibilidad de la vida y que su deterioro no es un problema sectorial, sino un síntoma de una desconexión más profunda.

Y aquí es donde la incomodidad se vuelve inevitable: porque comprender esto no basta. No transforma nada por sí solo.

Sin alfabetización ecológica, sin pensamiento sistémico y sin decisiones capaces de sostener el conflicto, lo que construimos no es transición, sino una forma refinada de evasión.

𝗗𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝘀𝗲 𝗹𝘂𝗴𝗮𝗿 𝘀𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝑭𝑶𝑹𝑻𝑬𝑪𝑨𝑺, un programa de formación en transición ecosocial orientado al cambio sociocultural y al desarrollo de capacidades sistémicas para actuar en contextos de alta complejidad; 𝒚 𝑨𝑹𝑰𝑴𝑨𝑹, un instrumento de planificación y gobernanza municipal en Los Llanos de Aridane enfocado en la ordenación del territorio y el impulso de la economía azul desde una lógica integrada.

Ninguno de los dos opera como solución cerrada. Son espacios de aprendizaje donde la transición deja de ser discurso y empieza a afectar cómo pensamos, cómo decidimos y cómo nos relacionamos con el territorio.

𝗗𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗶́𝗮𝘀, 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝟲𝟬𝟬 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝟱𝟬 𝗶𝘀𝗹𝗮𝘀 𝘆 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿𝗮́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼.. Podría ser un encuentro más. O podría no serlo.

Puede ser el lugar donde dejemos de buscar respuestas rápidas y empecemos a sostener preguntas difíciles.

Porque, en el fondo, todo converge en algo más simple y más exigente: si somos capaces de ver sin apartarnos.

Resistir, entonces, no es endurecerse. Es no huir. Es permanecer el tiempo suficiente dentro de la complejidad como para que algo verdadero pueda aparecer.

Y eso —aunque a veces se sienta como vértigo, incluso como una forma de locura— 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫 𝐭𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞́𝐧 𝐞𝐥 𝐢𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐥𝐮𝐜𝐢𝐝𝐞𝐳 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐭𝐚.